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发布时间：2025-09-19 01:13:22 来源：凤凰鱼肚网 作者：周鹏

　　很多创业者找我交流过，啦爹啦都会提到时间分配不来，啦爹啦要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

但是在专业的深度，啦爹啦不管是做产品还是做营销服务，基本上他们是比较欠缺的。所以在这一块来讲的话，啦爹啦企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。

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2C和2B创业最大的差别在于，啦爹啦2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。那对于初创型的企业，啦爹啦我建议它的一个很好的想法、点子，是跟我们来进行合作，作为一个细分的应用。

但中国的企业各自为政，啦爹啦需求、运营特点、发展规模、运行方式上往往有很大的差异。

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大家都知道麦当劳，啦爹啦麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，啦爹啦生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。”现在这样一个双创时代，啦爹啦创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，啦爹啦这件事刷屏了整个互联网，啦爹啦这就是自黑的力量。今天在我看来，啦爹啦所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。

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