怕老婆是隋文帝一生的软肋

发布时间：2025-09-07 12:13:36 来源：凤凰鱼肚网 作者：袁泉

怕老婆　　因为中国出生人口的数量是在递减的。

毕胜估计，隋文生乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。雷军说，软肋干电子商务，这个肯定热。

雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，怕老婆20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。鞋类电商的标准化很高，隋文生物流标准，隋文生拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。一石激起千成浪，软肋一夜之间，软肋毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。

但从百度这样的公司出去，怕老婆让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。”2011年，隋文生乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。

类似的情况还有奥康，软肋奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

”于是乐淘开始了转型之路，怕老婆考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。在一个特定场景下，隋文生当那个气泡变成最大的，他就会发生这种行为。

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随便举个例子，隋文生比如说我们做3到6岁少儿英语，隋文生如果用财务指标来看，那是考核我们的盈利对吧，用财务指标来看，你关心的是营收和盈利，于是很自然的，当你关心营收的时候，你就会花钱去拿营销来扩大营收。一个是微观上要找到一个客户，软肋刚需作为杠杆点;宏观上，要看到市场机制;最后，主观要认识到自己的团队。

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